成功案例

战略咨询

高端装备制造集团战略转型

42% 营收提升

针对产业结构单一和海外竞争力不足的问题，完成三年期业务组合诊断与重组方案，将高毛利板块占比从28%提升至61%。

产业投资

区域能源企业资产整合

328亿 资产规模

为地方能源集团设计并购路径与投后整合方案，三个月内完成三个标的的产业协同落地，综合融资成本下降1.2个百分点。

运营管理

新零售品牌渠道升级

27% 门店增长

重构店铺投资模型与供应链响应机制，十二个月内支持客户新增门店87家，单店平均回本周期缩短至14个月。

数字升级

金融科技风控体系升级

1.8% 不良率下降

以数据建模与流程再造为核心，为消费金融平台建设多维度风险识别体系，审批效率提升两倍，坏账损失同比减少35%。

数字升级

物流企业数字化流程改造

35% 人效提高

从订单入口到末端派送实施全链路数字化追踪与自动化调度，管理费用压缩22%，准点率从91%提升至98.6%。

运营管理

医药集团组织效能优化

50% 决策周期缩短

重塑集团总部与事业部之间的权责体系，建立关键决策标准化流程，新产品上市审批由原先36天缩短至18天。